skaalauskiihdyttämö

Miten uudenlainen innovaatiotoiminta ja digitaaliset ratkaisut voivat tukea kotimaisen KIRA-alan elpymistä ja kasvua koronan jälkeen? Tämän kysymyksen inspiroimina haimme ja saimme 80 000€:n suuruisen Uudenmaanliiton UKKE-rahoituksen Skaalauskiihdyttämö-nimiselle hankkeellemme. 

Skaalauskiihdyttämö on avoimeen toimintamalliin perustuva, valmisteilla oleva konsepti KIRA-alan digitaalisten ratkaisujen skaalaamiseksi laaja-alaisesti. Hanke alkaa maaliskuussa 2021 rakentuen neljästä työvaiheesta. Hanke toteutetaan maaliskuun 2022 loppuun mennessä. Hankkeen neljä vaihetta ovat:

Vaihe 1: Nykytilan kuvaus ja toimintaympäristön analyysi
Vaihe 2: Avoimeen yhteiskehittämiseen perustuvan toimintamallin esiselvitys ja konseptointi
Vaihe 3: Toimintamallin kokeilu
Vaihe 4: Toimintamallin viimeistely ja raportointi

    KIRAHub toteuttaa hankkeen yhteistyössä  innovaatioympäristöjen arviointiin, suunnitteluun ja toteutukseen erikoistuneen koulutus- ja konsultointiyritys Resolute HQ Oy:n, sekä ohjelmistoliiketoimintaan, niiden kehittämiseen ja viestintään koti- ja kansainvälisessä toimintaympäristössä  keskittyvän AE Partners Oy:n kanssa.

      Miten voit olla mukana?!

      Hankkeen aikajana

      VAIHE 1

      Nykytilan kuvaus ja toimintaympäristön analyysi

      Analysoidaan Uudenmaan toimintaympäristön nykytila ja haastatellaan 20 KIRA-alan uusimaalaista yritystä.

      Arvioidaan miten hyvin toimintaympäristö tukee KIRA-alan yritysten elpymistä, kasvua ja uudistumista.

      VAIHE 2

      Avoimen toimintamallin konseptointi

      • Kuvataan toimenpiteet, jotka parhaiten täydentävät Uudellamaalla saatavilla olevia yritysten elpymistä ja kasvua tukevia instrumentteja ja vahvistavat koko ekosysteemiä yhdistävät sen toimijoita
      • Määritellään arviointiviitekehys ja kriteeristö, jonka avulla toimintamallin vaikuttavuutta voidaan seurata ja arvioida
        • Kuvataan miten toimintamalli tukee edelläkävijyyttä hiilineutraalisuuden saavuttamisessa, vahvistaa Uudenmaan digitaalisuutta ja kestävyyttä sekä edistää panostuksia kansainvälisten ekosysteemien, osaamisen ja TKI-toiminnan kehittämiseen
      • Esitetään toimintamallin luonnos sekä arviointiviitekehys ensimmäisessä vaiheessa haastatelluille yrityksille sekä kyselyn avulla laajemmalle yritysjoukolle (200 yritystä)
        • Kerätään heiltä palautetta ja kehitysideoita
      • Laaditaan ennakoiva arvio toimintamallin vaikuttavuuden mahdollisesta kehittymisestä Uudellamaalla ja kansallisesti luotua arviointiviitekehystä hyödyntäen
      • Viestitään vaiheen tuloksista sidosryhmille toteuttajien kanavissa (kattavuus yli 1000 yritystä)

      VAIHE 3

      Kehitetyn toimintamallin kokeilu 

      • Päivitetään toimintamallin kuvaus edellisessä työvaiheessa kerätyn palautteen perusteella
      • Tunnistetaan 2–5 yritystä, joiden kanssa toimintamallia voidaan kokeilla käytännössä ja joilla on valmiudet toteuttaa tähän soveltuvia pilottihankkeita
      • Valitaan yritysten kanssa teemat, joihin kokeilussa keskitytään
      • Toteutetaan kokeilukierros, jonka aikana tämän hankkeen toteuttajien tehtävänä on koordinoida kokeiluprosessia ja osallistujien kanssa käytävää vuoropuhelua sekä tukea konkreettisten pilottihankkeiden toteuttamista. Pilottihankkeiden käytännön toteutus on osallistuvien yritysten vastuulla.
      • Kerätään toimintamallista palaute kaikilta kokeiluun ja pilottihankkeisiin osallistuneilta tahoilta
      • Taltioidaan aikaansaadut tulokset
      • Viestitään vaiheen tuloksista sidosryhmille toteuttajien kanavissa (kattavuus yli 1000 yritystä)

      VAIHE 3

      toimintamallin viimeistely

      • Viimeistellään toimintamallin kuvaus sekä arviointiviitekehys kokeilukierrokselta kerättyjen oppien ja yrityksiltä tulleiden ehdotusta mukaisesti
      • Päivitetään arvio toimintamallin vaikuttavuuden kehittymisestä, mikäli kokeilukierroksen tulosten perusteella tämä on tarpeen
      • Arvioidaan toimintamallin skaalautuvuus ja soveltuminen muille alueille ja toimialoille
      • Kirjataan suositukset toimintamallin jatkohyödyntämiselle
      • Laaditaan suunnitelma toimintamallin jatkuvuuden ja tarvittavan rahoituksen turvaamiselle
      • Viestitään koko hankkeen tuloksista sidosryhmille toteuttajien kanavissa (kattavuus yli 1000 yritystä)

       

       

       

       

      Hankkeen tarkoitus, tavoitteet ja tuotokset

      Hankkeen tavoitteena on luoda uusi toimintamalli kiinteistö- ja rakentamisalan yritysten innovaatiotoiminnan, digitaalisten ratkaisujen hyödyntämisen sekä paikallisen yhteistyön ja ekosysteemin systemaattiseksi tukemiseksi. Tarkoituksena on lisäksi vauhdittaa KIRA-alan tuottavuuden, uusien liiketoimintamallien ja -mahdollisuuksien kehitystä sekä uusien digiratkaisujen ja kokonaistarjoomien syntyä globaaleille markkinoille.

      Hankkeen lopputuotoksina on tarkoitus synnyttää:

      • Haastattelujen perusteella tuotettu tilannekuva koronan vaikutuksista Uudenmaan kiinteistö- ja rakentamisalan yritysten innovaatio- ja liiketoimintaan 

      • Hankkeen toteuttajien laatiman analyysin perusteella tuotettu tilannekuva kiinteistö- ja rakentamisalan innovaatiotoiminnasta ja paikallisesta ekosysteemistä Uudellamaalla

      • Yhteiskehittämiseen pohjautuva kokeilukierros, jossa paikalliset yritykset pääsevät vahvistamaan omaa innovaatiotoimintaansa ja toteuttamaan konkreettisia pilottihankkeita

      • Innovaatiotoimintaa ja ekosysteemejä vahvistava, kansallisesti ja kansainvälisesti sovellettavissa oleva Skaalauskiihdyttämö-toimintamalli koronaelvytyksen ja kestävän kasvun vauhdittamiseksi kiinteistö- ja rakentamisalalla

      • Arviointiviitekehys toimintamallin tulosten ja vaikuttavuuden seuraamiseen

      Ole meihin yhteydessä

      Teemu Lehtinen

      Teemu Lehtinen

      KIRAHub

      teemu@kirahub.org

      +358 40 456 6108

      KIRAHub (KIRA-InnoHub ry) on rakennetun ympäristön kestävää digitalisaatiota vahdittava yleishyödyllinen yhdistys. Yhdistys on ponnistanut edellisen hallituskauden KIRA-digi -kärkihankkeesta ja sen tarkoitus on edistää toimialan laajaa yhteistyöä niin kotimaassa, kuin kansainvälisestikin. 

      Aarni Heiskanen

      Aarni Heiskanen

      AE Partners

      AE Partnersilla on kymmenien vuosien konsultointikokemus kiinteistö- ja rakennusalan sekä ohjelmistoliiketoiminnasta ja niiden kehittämisestä koti- ja kansainvälisessä toimintaympäristössä. Lisäksi yhtiö on ollut kehittäjäosakkaana IT-yrityksissä. Hankkeeseen AE Partners tuo liikkeenjohdon konsultoinnin, hankeanalyysin ja viestinnän osaamista. 

        Jukka Viitanen

        Jukka Viitanen

        Resolute HQ

        Resolute HQ on suomalainen innovaatioalustojen ja keskittymien arviointiin, suunnitteluun ja toteutukseen erikoistunut konsulttiyritys. Palvelemme asiakkaitamme uusien ja jo toimivien keskittymien suunnittelussa, rakentamisessa ja johtamisessa. Olemme asiantuntijoina sekä julkisen että yksityisen sektorin hankkeissa, joissa rakennetaan tulevaisuuden parhaita ratkaisuja innovaatiotoiminnan toteutukseen.

          Skaalauskiihdyttämö-hankkeen rahoittaa

          Share This